Certaines situations peuvent malheureusement se transformer en conflits, souvent par ignorance de la neurodiversité de l’un ou de l’autre protagoniste.

Cela peut aller de la situation inextricable entre deux collègues qui ne peuvent plus travailler ensemble et même jusqu’à des accusations de harcèlement.

Quand il est encore temps d’agir, une médiation peut être très bénéfique pour les deux protagonistes et pour l’équipe : les décisions qui seront prises à l’issue des discussions seront en général gagnant-gagnant dans une situation qui ne faisait plus que des perdants.

La médiation peut faire partie de la prestation d’audit de l’équipe, si cet audit est demandé en cas de mauvaise ambiance avérée. Elle peut également avoir lieu de manière indépendante de tout accompagnement individuel ou collectif.